Digital Process Excellence: kompliziertes Wort – ganz einfache Lösung!

Wir entwickeln Prozesse, machen sie effizienter und digitalisieren sie. Mit einem innovativen No-Code-Ansatz verbinden wir beliebige Systeme und ermöglichen Ihren Mitarbeitern, das Business selbst zu automatisieren.

Los gehts
Nutzen

Wie profitieren Sie von Process Excellence?

Ansatz

Erfahren Sie, wie wir mit Ihnen die Transformation zur Exzellenz und Digitalisierung begleiten

1. Transformation zu Best-in-Class-Prozessen

Wir beginnen mit der Analyse Ihrer bestehenden Prozesse unter dem Gesichtspunkt von Operational Excellence und Lean Management. Unser Ziel ist es, diese Prozesse auf Best-in-Class- Niveau zu heben und sie für die digitale Transformation fit zu machen. Dabei überprüfen wir jeden einzelnen Schritt, um Ineffizienzen und verbesserungswürdige Bereiche zu identifizieren. So stellen wir sicher, dass Ihre Prozesse schlank und effektiv sind und perfekt auf die Phase der Digitalisierung vorbereitet sind.

2. Digitalisierung und Automatisierung des Business

Mit einem soliden Fundament aus optimierten Prozessen verlagern wir unseren Schwerpunkt auf die Digitalisierung. Unser Team nutzt modernste Low-Code- und No-Code-Plattformen, um Ihre Prozesse zu transformieren und jeden möglichen Touchpoint zu digitalisieren. Unser Ziel ist es, die Prozesse zu automatisieren, wo immer dies möglich ist, um die manuelle Arbeit zu reduzieren und die Genauigkeit und Geschwindigkeit zu erhöhen. In dieser Phase wird nicht nur die Effizienz gesteigert, sondern auch sichergestellt, dass Ihre Abläufe skalierbar und bereit sind, den Anforderungen einer digitalisierten Welt gerecht zu werden.

3. Befähigung der Mitarbeiter

Wir konzentrieren uns auf die Entwicklung der Kompetenzen Ihres Teams, damit es selbstständig automatisierte, effiziente und benutzerfreundliche Prozesse erstellen kann. Indem wir Ihrem Team ein umfangreiches Werkzeug- und Schulungspaket zur Verfügung stellen, unterstützen wir es dabei, die Verantwortung für Prozessverbesserungen zu übernehmen und eine Kultur der Innovation und Effizienz zu fördern.

4. Kontinuierliche Verbesserung

Die Transformation ist kein einmaliges Ereignis, sondern eine kontinuierliche Reise. Wir befähigen Ihr Team, indem wir es mit den Werkzeugen, Methoden und Fähigkeiten ausstatten, die es braucht, um die digitalen Prozesse kontinuierlich zu verfeinern und zu verbessern. Unser Befähigungskonzept stellt sicher, dass Ihre Mitarbeiter nicht nur Teilnehmer, sondern auch Treiber der fortlaufenden Optimierungsreise sind.

5. Fun first!

Wir sind davon überzeugt, dass ein rationalisierter, automatisierter Arbeitsablauf nicht nur effizient ist, sondern auch Spaß und Zufriedenheit mit sich bringt. Indem wir mühsame manuelle Aufgaben durch gut durchdachte, automatisierte Prozesse ersetzen, machen wir die täglichen Abläufe nicht nur schneller und genauer, sondern auch angenehmer. Unser Ansatz stellt sicher, dass sich Ihr Team auf die wirklich wichtigen und sinnvollen Aufgaben konzentrieren kann und die täglichen Aufgaben lohnender werden und mehr Spaß machen.

Approach

Our services

Approach

Was ist No-Code?

No-Code bringt neue Leistungsfähigkeit für Ihr Unternehmen. Jeder in Ihrem Team kann Business-Anwendungen erstellen und anpassen und so die eigene, sich wiederholende manuelle Arbeit abschaffen. Wir sehen No-Code nicht als ein Toolset. Wir sind überzeugt, dass es Teil Ihrer Unternehmenskultur und Ihrer Managementprinzipien sein muss.

Process Excellence

Digitalisierung und Automatisierung von Prozessen

Beenden Sie die wiederkehrende manuelle Arbeit und beginnen Sie noch heute mit der Automatisierung

Enable teams to process excellence

Befähigen Sie Ihr Team und integrieren Sie es in Ihre Kultur

Befreien Sie Ihre Mitarbeiter von langweiliger Arbeit und entwickeln Sie das Unternehmen gemeinsam mit ihnen

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Testimonials

Was unsere Kunden über uns sagen

„Mit Hilfe eines Automatisierungsprojekts konnten wir in unserer Customer Support-Abteilung erhebliche Effizienzgewinne erzielen. Durch die Automatisierung des Mahnwesens konnten wir die Prozesskosten um 80 % senken. Im Rahmen des Projekts haben wir auch eine Business-App entwickelt, die die Bearbeitung ausstehender Zahlungen erleichtert. Ein automatisiertes Dashboard hilft uns außerdem, die Leistung des Prozesses einfach zu messen.“

Robert

Head of Customer Support

„Wir haben gemeinsam mit venturo.io eine digitale Strategie entwickelt und ein Framework aufgebaut, das uns hilft, Kernprozesse auf robotergestützte Prozessautomatisierung umzustellen. Wir haben uns entschieden, die Umsetzung selbst in die Hand zu nehmen, weil wir überzeugt sind, dass wir schnell eigenes Know-how aufbauen können. Venturo.io steht uns während des gesamten Transformationsprozesses als Berater zur Seite.“

Sophia

Head of Digital Business Development

„Wir haben eine Autovermietung gegründet und unser gesamtes Backend mit no-code Anwendungen aufgebaut. Innerhalb kürzester Zeit hatten wir durch die Integration von Stripe ein Buchungssystem zum Laufen gebracht. Das Tolle war, dass das Team die Möglichkeit hatte, die Module selbst zu implementieren, was uns geholfen hat, Kosten zu sparen, indem wir vieles selbst gemacht haben.“

Marlene

Co-Founder

„Viele Jahre lang haben wir Excel zur Verwaltung der Schäden in unserem Fuhrpark genutzt. Leider ließen sich viele Dinge dort nicht abbilden und wir hatten für kein Fahrzeug eine digitale Schadensakte. venturo.io hat uns geholfen, den Prozess mit Hilfe einer Drittsoftware komplett zu überarbeiten und zu entwickeln. Die Neuorganisation hilft mir, die Verfügbarkeit der Fahrzeuge zu erhöhen und auch die Zufriedenheit in der Schadenabteilung ist gestiegen, da der Prozess 50% weniger manuelle Arbeit bedeutet.“

David

CEO & Co-Founder

„Gerade in der MVP-Phase konnten wir mit einem Low-Code-Ansatz sehr schnell Dinge testen. Wir haben festgestellt, dass die Qualität und Skalierbarkeit des No-Code-Low-Code-Ansatzes so gut ist, dass wir ihn immer noch nutzen, um viele Bausteine in der Produktentwicklung zu lösen.“

Evelyne

CMO & Co-Founder

„Unsere Herausforderung bestand darin, dass wir durch die Übernahme eines anderen Unternehmens zwei Datenwelten hatten und die Akquisition ihre eigene Software und Mautgebühren mit sich brachte. Wir haben uns entschieden, die IT-M&A komplett nach dem No-Code-Ansatz durchzuführen, da wir sowohl zeitlich als auch finanziell sparsam sein wollten. Mit Hilfe von iPaas konnten wir sehr schnell hervorragende Ergebnisse erzielen, die uns geholfen haben, die Datenwelt und die Softwarewelt zu synchronisieren. Wir haben verschiedene Prozesse komplett neu organisiert, so dass die Mitarbeiter beider Unternehmen in neuen und schlankeren Umgebungen arbeiten können.“

Max

VP Mergers & Acquisition
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FAQ

Antworten auf häufig gestellte Fragen

Was ist venturo.io und wie funktioniert es?

Wir entwickeln Prozesse, machen sie lean und digitalisieren sie. Mit einem innovativen No-Code-Ansatz verbinden wir beliebige Systeme und ermöglichen Ihren Mitarbeitern, das Geschäft selbst zu automatisieren.

Was macht den Ansatz von venturo.io einzigartig?

Venturo.io ist nicht nur eine Agentur, die Ihr Automatisierungsproblem löst. Wir entwickeln und transformieren Ihre Prozesse von analog zu digital, coachen das Team und implementieren einen State of the Art Ansatz zur kontinuierlichen Verbesserung. Wir sehen die Umsetzung von No Code nicht nur als eine Methode. Sie sollte Teil der Unternehmenskultur sein und zu den Managementprinzipien eines jeden Unternehmens gehören.

Wo liegen die Grenzen der Automatisierung und Digitalisierung?

Jeder Prozessschritt, der sich standardisieren lässt, kann automatisiert und digitalisiert werden. Sich wiederholende Aufgaben, bei denen keine menschliche Entscheidung erforderlich ist, können vollständig automatisiert werden. Auf der technischen Seite gibt es eine Einschränkung in der verwendeten Standardsoftware. Die von Ihnen verwendeten Systeme müssen API-fähig sein.

Was ist die No-Code-Technologie und warum sollte ich sie nutzen?

No Code hilft Ihrem Unternehmen, jeden Prozess von manuell/analog auf automatisiert/digital umzustellen. Sie brauchen keine Softwareentwickler, um Ihre Digitalisierungsvorhaben zu lösen. Sie können es selbst tun! No-Code ist so einfach wie Drag & Drop und wenn es komplexer wird, haben Sie die Möglichkeit, auch Code zu verwenden.

Was ist eine API?

Eine API (Application Programming Interface) ist eine Reihe von Regeln und Protokollen, die es verschiedenen Softwareanwendungen ermöglichen, miteinander zu kommunizieren. Sie fungiert als Brücke zwischen verschiedenen Softwareprogrammen und ermöglicht ihnen den reibungslosen und sicheren Austausch von Daten und Funktionen. APIs werden verwendet, um Dienste und Benutzererfahrungen zu verbessern, indem verschiedene technologische Komponenten integriert werden, ohne dass sie von Grund auf neu entwickelt werden müssen. Damit sind APIs von grundlegender Bedeutung für die Erstellung flexibler, skalierbarer und funktionsreicher Softwareanwendungen.

Wie lange dauert es, einen Prozess zu automatisieren?

Es kommt darauf an. Sobald die Definition und das Konzept fertig sind, können wir einen Prozess oder Teilprozess innerhalb weniger Stunden implementieren. Manchmal gibt es einen Zusammenhang mit anderen Prozessen, dann kann es etwas länger dauern. Für eine genauere Antwort setzen Sie sich bitte mit uns in Verbindung, und wir werden Ihre Situation beurteilen.

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